編者按:近兩年,合資自主品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。作為新生事物,爭(zhēng)議在所難免。認(rèn)同者有之,質(zhì)疑者有之。有觀點(diǎn)認(rèn)為,合資自主是企業(yè)迎合政策的一種權(quán)宜之舉;也有觀點(diǎn)認(rèn)為,合資自主有企業(yè)內(nèi)生需求和市場(chǎng)考量。 北汽集團(tuán)總工程師高衛(wèi)民表示,“在合資企業(yè),如果不講產(chǎn)品開(kāi)發(fā),中方永遠(yuǎn)沒(méi)有地位。合資自主是加快自主品牌發(fā)展一個(gè)非常好的辦法。”工信部副部長(zhǎng)蘇波更是公開(kāi)表示,只有實(shí)現(xiàn)了中國(guó)本土所有汽車(chē)企業(yè)的自主創(chuàng)新,才能夠真正推動(dòng)本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。
2013年春天,在中國(guó)汽車(chē)業(yè)的沃土上,合資自主這朵花苞在爭(zhēng)議中悄然長(zhǎng)大、綻放。
幾則消息為證。
上周,一汽豐田正式發(fā)布了其合資自主品牌“朗世”;同期,記者得到消息,華晨寶馬也將在下月發(fā)布其合資自主品牌;而在年初的一次會(huì)議上,一汽集團(tuán)高層透露,一汽大眾的合資自主品牌車(chē)型已得到確認(rèn)。
可以說(shuō),從合資企業(yè)的行動(dòng)來(lái)看,合資自主的花苞正迎著春天的腳步開(kāi)得分外妖嬈。
然而,從已有合資自主車(chē)型的市場(chǎng)反應(yīng)看,卻又是另一番景象。
根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)轎車(chē)品牌銷(xiāo)量信息,2012年,我國(guó)市場(chǎng)上的合資自主車(chē)型,月均銷(xiāo)量最好的當(dāng)屬上汽通用五菱寶駿,月銷(xiāo)6000輛左右。其余諸如東風(fēng)本田思銘、廣汽本田理念等,月均銷(xiāo)量大都在2000輛上下。
為何在已有產(chǎn)品市場(chǎng)遇“冷”的情況下,合資企業(yè)依然如此“熱”衷于搞合資自主品牌新品呢?這“一半是海水一半是火焰”的背后,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的自主創(chuàng)新之路到底何去何從?
“熱”:雙重考量催生動(dòng)力
說(shuō)到合資企業(yè)的“自主熱”,還需從我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展史說(shuō)起。
80年代,為了擋住汽車(chē)進(jìn)口問(wèn)題,解決國(guó)內(nèi)需求,老一代汽車(chē)人提出,與國(guó)外汽車(chē)公司合資生產(chǎn)轎車(chē)。記者在閱讀史料中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)于合資的態(tài)度是,中方出市場(chǎng),外方出技術(shù),大家共同投資,生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
這期間,老一代汽車(chē)人饒斌等人提出,通過(guò)開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),引進(jìn)外商投資,引導(dǎo)外資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù),并通過(guò)消化吸收,最終形成我國(guó)獨(dú)立自主的研發(fā)能力。饒斌曾說(shuō)過(guò),合資要以我為主,要有自己的要求、愿望,要千方百計(jì)的向人家學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。
一晃過(guò)去了三十年。
“三十多年來(lái),我們生產(chǎn)出了足夠數(shù)量、品種、性能要求的汽車(chē),不僅做到了擋住進(jìn)口,還有了一定規(guī)模的出口;我們還學(xué)到了制造技術(shù),建立了世界一流的制造基地,建立了零部件體系,培養(yǎng)了大批人才;我們還上繳了比例高于其他工業(yè)領(lǐng)域的大量稅收,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。這當(dāng)中合資合作功不可沒(méi)。”中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)在2012年年末接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,“但也有問(wèn)題,我們最初設(shè)定的是引進(jìn)、消化、吸收、自主創(chuàng)新這樣一條道路?,F(xiàn)在看來(lái),做得并不好。”
在以市場(chǎng)換技術(shù)未果的情況下,汽車(chē)行業(yè)主管部門(mén)提出,“新增整車(chē)項(xiàng)目、現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)建產(chǎn)能以及跨類(lèi)生產(chǎn),如商用車(chē)企業(yè)投資生產(chǎn)轎車(chē),都必須滿(mǎn)足自主品牌、自主開(kāi)發(fā)的條件”。面對(duì)高速發(fā)展的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),多數(shù)合資企業(yè)都想通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能多分一杯羹,此時(shí),合資自主便應(yīng)運(yùn)而生。
汽車(chē)業(yè)內(nèi)資深分析師賈新光認(rèn)為,合資自主車(chē)型頻頻曝光,政府政策的硬性要求是一方面,另一方面也包含了外國(guó)車(chē)企對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、乃至全球市場(chǎng)的考量。
“比如,在日系車(chē)下降的時(shí)候,中日合資企業(yè)推出合資自主品牌,可以淡化日系品牌的概念與色彩,拉近與消費(fèi)者的距離;對(duì)德國(guó)大眾來(lái)說(shuō),他希望做更便宜的車(chē),例如5萬(wàn)元左右的車(chē),用以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。但這些車(chē)如果用大眾的牌子,會(huì)損傷其品牌形象,通過(guò)合資自主品牌便可以解決這一問(wèn)題。”賈新光對(duì)本報(bào)記者說(shuō)到。
“冷”:養(yǎng)在深閨人未識(shí)
廣汽本田理念S1,2011年4月上市,2012年全年銷(xiāo)量為2.46萬(wàn)輛,月均銷(xiāo)量約為2050輛。
上汽通用五菱寶駿630,2011年8月上市,2012年全年銷(xiāo)量為6.81萬(wàn)輛,月均銷(xiāo)量為5670輛。
東風(fēng)日產(chǎn)啟辰D50,2012年4月底上市,2012年共銷(xiāo)售3.02萬(wàn)輛,月均銷(xiāo)量為4310輛左右。
東風(fēng)本田思銘,2012年4月底上市,2012年全年銷(xiāo)量為1.41萬(wàn)輛,月均銷(xiāo)量約為2000輛。
在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的《中國(guó)汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)快訊》中,記者得到了上述四款合資企業(yè)自主品牌車(chē)型2012年的銷(xiāo)量信息。整體來(lái)看,合資自主車(chē)型的市場(chǎng)還處在小規(guī)模、非主流階段。
記者日前在北京兩家4S店的實(shí)地走訪也驗(yàn)證了這一狀況。
在亞市東風(fēng)本田4S店,一進(jìn)門(mén),銷(xiāo)售人員就極力向記者推薦新款思域,主動(dòng)介紹了該車(chē)的主要技術(shù)參數(shù)及超高性?xún)r(jià)比。當(dāng)記者問(wèn)起思銘時(shí),銷(xiāo)售人員并不推薦:“在您經(jīng)濟(jì)情況允許的條件下,不建議您選它(思銘),這兩款車(chē)價(jià)錢(qián)就差一兩萬(wàn),但思域是正宗的日本技術(shù)和工藝,選思域您肯定更合適。”
在廣本位于北京市豐臺(tái)區(qū)西四環(huán)南路的4S店,記者也遇到了類(lèi)似的情況。銷(xiāo)售人員在問(wèn)完想買(mǎi)什么價(jià)位的車(chē)之后,推薦了鋒范,推薦了飛度,卻并未提及理念S1。同時(shí),記者還與幾位前來(lái)4S店看車(chē)的消費(fèi)者交流,發(fā)現(xiàn)多數(shù)人并不知道思銘和理念這兩個(gè)品牌。
賈新光分析,合資自主品牌車(chē)型市場(chǎng)遇冷,與消費(fèi)者對(duì)其品牌認(rèn)知度和產(chǎn)品美譽(yù)度較低不無(wú)關(guān)系。“一個(gè)新品牌推出之后,肯定有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,隨著消費(fèi)者認(rèn)知度的提升,會(huì)慢慢進(jìn)入狀態(tài)。”
也有專(zhuān)家指出,市面上的合資自主車(chē)型,多采取在國(guó)外老款車(chē)型、或淘汰車(chē)型上直接換標(biāo)的作法,這在一定程度上也削弱了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“對(duì)很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō),沒(méi)有了國(guó)際品牌的馬甲他就不認(rèn)了”。
一位有購(gòu)車(chē)需求的消費(fèi)者告訴記者,他在網(wǎng)上查過(guò)相關(guān)資料,知道思銘和理念,但并不打算購(gòu)買(mǎi)。“思銘就是老款思域,理念也是飛度三廂改的,我還是喜歡原汁原味的。”
褒貶不一 殊途同歸
在業(yè)內(nèi),合資自主受到非常大的爭(zhēng)議。爭(zhēng)議的核心是,這樣的做法能否真正增強(qiáng)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和研發(fā)水平。
在去年的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展泰達(dá)國(guó)際論壇上,工信部副部長(zhǎng)蘇波曾表示,提倡自主創(chuàng)新要對(duì)本土各類(lèi)企業(yè)一視同仁,決不是占乘用車(chē)19.4%的民族資本的自主創(chuàng)新,一定是在中國(guó)國(guó)土上的所有汽車(chē)企業(yè)的自主創(chuàng)新;也只有實(shí)現(xiàn)了所有車(chē)企的自主創(chuàng)新才能真正形成一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,才能夠真正推動(dòng)本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。
該觀點(diǎn)一出,擁躉者有之,反對(duì)者亦有之。
反對(duì)者的立足點(diǎn)是,目前,對(duì)于很多合資企業(yè)來(lái)說(shuō),合資自主更像是一個(gè)政治任務(wù),或者是用來(lái)?yè)Q取更大利益的“敲門(mén)磚”。這與相關(guān)政府主管部門(mén)“通過(guò)合資自主,加強(qiáng)技術(shù)消化、吸收,提升自主創(chuàng)新能力”的初衷相背離。
“可以看到,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的合資自主品牌多依賴(lài)于外方提供成熟產(chǎn)品,然后進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn),甚至一些車(chē)型只是合資企業(yè)老舊車(chē)型的‘換標(biāo)’,這并不能帶來(lái)自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”中國(guó)汽車(chē)研究中心高級(jí)工程師王軍雷對(duì)本報(bào)記者表示。
華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民在接受媒體采訪時(shí)也明確表示:“如果將合資自主的發(fā)展目標(biāo)定位在幫助中方提高技術(shù)研發(fā)能力方面,那么中方肯定是打錯(cuò)了算盤(pán)。寶馬作為一個(gè)公司,不是慈善機(jī)構(gòu),它絕不會(huì)干賠本的買(mǎi)賣(mài)。”
一位曾就職于合資企業(yè)的高管告訴記者,合資企業(yè)中,外方將知識(shí)產(chǎn)權(quán)把玩得淋漓盡致,一旦涉及到關(guān)鍵技術(shù)或核心技術(shù),絕不會(huì)輕易出讓。
然而,北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司總工程師、曾擔(dān)任泛亞汽車(chē)技術(shù)中心有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理高衛(wèi)民卻十分贊成做合資自主品牌,“做了自主品牌之后,中方在合資企業(yè)中的地位會(huì)上升,更有話(huà)語(yǔ)權(quán)了。”
“在合資企業(yè),如果不講產(chǎn)品開(kāi)發(fā),中方永遠(yuǎn)沒(méi)有地位。當(dāng)參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)中方研發(fā)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)能力和凝聚力不斷成長(zhǎng),慢慢就可以與外方公平合理地展開(kāi)對(duì)話(huà),很多國(guó)外的專(zhuān)家也被吸引回來(lái),就會(huì)逐漸形成一個(gè)正循環(huán),越走越好。這是加快自主品牌發(fā)展進(jìn)程的一個(gè)非常好的辦法。”高衛(wèi)民說(shuō)。
對(duì)于很多人提到的外方只把合資自主當(dāng)成“概念”來(lái)玩,高衛(wèi)民提出,中方要通過(guò)努力,使得外方不得不認(rèn)識(shí)到,在本土開(kāi)發(fā)有很多優(yōu)點(diǎn),如接近市場(chǎng)、成本低、周期短、效率高,從而進(jìn)行真正的合資企業(yè)自主開(kāi)發(fā)。
在高衛(wèi)民看來(lái),合資自主更重要的作用是,為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)更多的人才和技術(shù)積累。
“汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展不是光有錢(qián)就可以的,更重要的是知識(shí)、技術(shù)的積累,這就要靠人了。合資自主為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展提供了很好的一個(gè)機(jī)會(huì),要知道,離開(kāi)合資企業(yè)時(shí),雖然帶不走任何物理的東西,但是已內(nèi)化成自己的知識(shí)是可以帶走的。”高衛(wèi)民對(duì)本報(bào)記者表示。
盡管大家對(duì)合資自主褒貶不一,但殊途同歸,都是為了走出一條中國(guó)汽車(chē)工業(yè)自主創(chuàng)新之路。